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Coaching pour RH

Le coeur de l'entreprise au service de l'harmonie

Les femmes et les hommes qui composent une entreprise en sont le cœur. Ensemble, ces personnes la font vivre, grandir, se développer, se transformer, s’épanouir et performer.

Les ressources humaines ont un rôle essentiel dans la gestion de ce « cœur », elles en soutiennent la vibration en suscitant l’émergence des potentiels de chacun et en renforçant l’harmonie et la force du groupe à travers une culture d’entreprise porteuse de sens.

Les RH sont des soutiens permettant de co-construire cet équilibre subtil laissant l’espace à chacun pour grandir et favorisant l’intelligence collaborative pour co-construire quelque chose de plus grand ensemble.

Gardiennes de l’intégration favorisant la performance et l’innovation, elles permettent à chacun d’intégrer les valeurs de l’entreprise et de vivre sa mission pour atteindre (et même dépasser) les résultats escomptés.

De par leur vocation, les RH :

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Sont appelées être le catalyseur des changements de culture comme par exemple d’un environnement hiérarchique à un environnement plus collaboratif avec l’intégration d’une attitude coaching.

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Sont appelées à avoir notamment des conversations d’intégration, de recadrage, de développement, de gestion de conflit, de carrière, de départ et il est important qu’elles puissent intégrer les outils du coaching adapté à leur rôle à leur palette.

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A développer des processus de soutien coaching pour leurs employés qui correspondent à la fois aux besoins des collaborateurs et de l’entreprise.

Objectifs du coaching pour RH

Attention : Il ne s’agit pas d’une formation pour apprendre à coacher mais d’un programme coaching pour RH permettant d’intégrer les outils du coaching à son rôle. Les personnes suivant le cursus de coaching pour RH doivent avoir fait préalablement une formation de coaching.

 

  • Comprendre les enjeux des démarches coaching et savoir choisir les processus de coaching adéquat à l’entreprise
  • Comprendre en quoi le coaching est un outil pour un RH et comment l’intégrer à son rôle sans être « un coach professionnel »
  • Pouvoir utiliser les techniques de coaching comme outil d’évaluation
  • Savoir utiliser le coaching comme outil de développement
  • Intégrer dans sa pratique le coaching conversationnel
  • Insuffler l’attitude coaching dans la culture de l’entreprise

Programme Coaching au Quotidien

  • Spécificité des RH et Coaching
  • Enjeux et dimensions du coaching : les milles et une façon d’intégrer d’utiliser les outils du coaching pour travailler différemment
  • Intégration les outils coaching dans les activités RH

  • Coaching conversationnel
  • Environnement de développement : Monter un processus de coaching adapté aux besoins – les différentes possibilités
  • Stratégie pour insuffler une attitude coaching au sein des équipes

Public

 

 

Ce programme s’adresse aux personnes travaillant dans les RH et ayant déjà suivi une formation de coaching.

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Intelligence collaborative

Format de l’atelier

La formation de coaching pour RH se déroule sur 3 jours

Programme de 3 jours
Dates sur renseignement

Formation sur Genève

Formatrice : Laurence Treille

 

Tarifs

Prix 1’490 CHF

Pour la formation complète

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