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Coaching d’équipe

 

 

 

 

 

 

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Le coaching d’équipe

 

Le coaching d’équipe permet d’évoluer ensemble vers un objectif commun, en comprenant les rôles de chacun, ses mécanismes, ceux qui sont aidants et ceux qui sont limitants tout en respectant les individualités.

Il n’est pas rare que certaines habitudes ou comportements fassent que l’équipe ne bénéficie pas au mieux des forces des individus qui la composent, ou encore que l’équipe ou certains membres du groupe en réaction à une attitude créent des résistances conscientes ou inconscientes, ralentissant ou bloquant le développement du groupe et l’atteinte des résultats.

 

Développer la performance

Le coaching d’équipe permet à l’équipe de prendre conscience de ses forces, faiblesses et mécanismes et d’établir ainsi un plan d’action pour faire évoluer ses comportements et modes de fonctionnement, en trouvant ceux qui seront les plus adaptés compte tenu des caractéristiques du groupe et de l’objectif à atteindre.

Le coach d’équipe offre un support et un environnement sécure dans lequel, les personnes : leaders, managers… composant l’entreprise vont pouvoir choisir, essayer, ajuster de nouveaux comportements pour arriver à un niveau de grande performance de l’équipe.

 

Modélisation par le coaching d’équipe

Il est intéressant, dans une entreprise, de travailler avec la meilleure équipe pour comprendre comment elle fonctionne et la rendre encore plus performante : tel un coach sportif accompagnant les champions à encore plus de succès et de victoires. Le travail du coaching d’équipe, permet de réaliser le potentiel d’une équipe performante pour en faire une équipe excellente.

En modélisant cette équipe qui tient compte de la culture de l’entreprise et du marché dans lequel elle évolue, il sera possible, lors du coaching d’équipe de les accompagner sur ce modèle, avec leurs différences et spécificités à s’approprier les apprentissages essentiels.

 

 

Une approche adaptée pour chaque type d’équipe

Chaque coaching d’équipe est bien sûr unique. Il peut s’agir d’un coaching d’équipe classique qui travaille tout le temps ensemble physiquement mais aussi d’équipe virtuelle, c’est à dire d’équipe dont les individus qui la composent, se trouvant dans différents lieux ou encore d’équipes éphémères qui se font et se défont au grès des projets. En fonction des cas, des approches différentes de coaching seront proposées.

 

 

Des outils spécifiques

Notre équipe de coach utilise des outils spécifiques au coaching d’équipe permettant de mettre en avant les rôles de chacun, de définir les points de tension et les potentiels de l’équipe en fonction des objectifs ( nombreux outils d’assessment et jeux de rôles).

 

 

 

Cohésion d’équipe – Team building

Nous travaillons en collaboration avec de nombreux partenaires pour créer des journées ou demi- journées de team-building à travers différents types d’activités. Notre rôle est de faire passer les apprentissages découverts en dehors du travail sur l’équipe dans le contexte professionnel et ainsi d’intégrer dans la pratique quotidienne ces prises de conscience en développant l’esprit d’équipe.

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