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Atelier gestion d’équipe

L’alchimie d’une équipe

Pourquoi pas nous ? Quel est mon rôle « naturel » dans une équipe?

 

 

 

 

 

 

 

 

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 ” PERSONNE N’EST PARFAIT MAIS UNE EQUIPE PEUT L’ÊTRE “

M

Vous vous rendez compte que votre équipe ” ne donne pas son maximum ” et que beaucoup ne se comprennent pas ?

M

Vous ne savez pas comment faire pour remotiver « les troupes » ?

M

Vous ne comprenez pas quels sont les raisons des conflits et comment les régler ?

M

Et d’ailleurs, quel est votre propre rôle à l’intérieur de cette équipe ?

Réussir le défi de créer l’alchimie qui fait qu’une équipe « prend ».

Très souvent, le regroupement des individualités crée un terrain d’affrontement dans lequel chacun pousse ses pions.

Qu’est-ce qu’une équipe ?

L’équipe est constituée de membres aux compétences complémentaires qui s’engagent à partager un but, des objectifs de performance et des valeurs communes.

 

Tout le défi est de recréer un objectif commun et collectif qui transcende les aspirations individuelles et crée une motivation sincèrement partagée.

Mais la plus grande difficulté tient à la gestion des différences. Si la richesse d’une équipe vient de la diversité de ses membres, encore faut-il parvenir à travailler ensemble malgré ces différences.

Rien n’est moins simple : c’est tellement plus facile de s’entendre avec ceux qui nous ressemblent !

Objectifs

Cet atelier va vous permettre de mieux comprendre vos équipes, de les accompagner vers une performance durable a travers un travail sur les rôles de chacun et la compréhension de votre propre rôle. Vous pourrez ainsi définir les points de tension, les potentiels de chacun et comment les adapter au mieux selon les objectifs.

  • Résoudre les conflits par une communication efficace et fixer des objectifs satisfaisants pour tous avec une meilleure ambiance et une culture commune.
  • Prise de conscience de la valeur de la diversité et de sa richesse pour une équipe.
  • Connaitre les modes de fonctionnement de ses coéquipiers pour mieux les décoder, les accepter et les valoriser.
  • Connaitre ses propres forces, ses rôles préférés dans lesquels on excelle et ceux avec lesquels on est le moins à l’aise.
  • La confiance, un socle : elle ne se met pas en place en un jour, il faut du temps pour qu’un groupe se transforme en une équipe soudée et créative.

Programme de l’atelier parent

Introduction à l’analyse des rôles d’équipes de Belbin
  • Découverte des 9 rôles
  • Leurs forces et faiblesses
  • Les modes de communication et besoins de chacun
Votre profil et son rapport
  • Analyse complète avec vos préférences, faiblesses et besoins
  • Dans quel environnement vous serez le plus à l’aise
  • Comment maximiser votre potentiel
Mise en situation
  • Jeux de rôles
  • Simulations
Actions
  • Coaching sur les possibilités d’action et les prises de conscience.
  • Réflexion sur comment agir en équipes

Public

 

 

Toutes les personnes qui aimeraient comprendre comment elles ont tendance à se comporter en équipes ainsi que pour toutes les équipes qui veulent réussir à mieux travailler ensemble et être plus performantes.

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Nos rôle en équipe

Format de l’atelier

Un weekend d’atelier

Prochaine date à venir
de 9h à 17h30 à Genève

Animé par Géraldine Finan
Coach certifiée en rôles d’équipes de Belbin

Tarifs

390 CHF
Pour le weekend complet de formation

Les + de la formation
  • Remise du dossier personnel sur ses rôles d’équipes par l’outil de Belbin.
  • Conseils personnalisés
  • Analyse complète des rôles de chacun au sein d’une équipe (si vous venez en équipe)
  • Comprendre mon rôle et comment l’utiliser dans ma situation actuelle ou pour de futurs jobs

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