Service Entreprise
Accompagnement du changement
en entreprise.
Elty Coaching accompagne les organisations en Suisse romande depuis 2003 — avec une conviction : ce qui change vraiment, c'est ce qui se passe à l'intérieur des personnes.
Coaching de dirigeant, formation manager coach, team coaching, intelligence émotionnelle, prévention RPS — nos interventions s'adaptent à chaque niveau de votre organisation, à chaque moment de votre transformation.
Laurence Treille, Master Certified Coach MCC ICF, et son équipe interviennent à Genève, Lausanne et dans toute la Suisse romande, en français et en anglais.
Dans les deux cas — ce qui change vraiment, c'est ce qui se passe à l'intérieur des personnes.
Dans quelle situation
êtes-vous ?
Chaque organisation est différente. Trouvez l'accompagnement qui correspond à votre réalité.
Je dois décider et diriger dans l'incertitude
Fusion, réorganisation, cap à tenir quand tout bouge. Vous portez la vision — mais parfois seul.
Mes managers peinent à embarquer leurs équipes
Ils gèrent, mais n'accompagnent plus. Ils décident, mais ne fédèrent pas. Les méthodes d'hier ne fonctionnent plus.
On traverse un changement compliqué
Transformation culturelle, fusion, réorganisation. Vos équipes résistent, s'épuisent ou se désinvestissent.
Mon équipe dysfonctionne ou se démotive
Tensions, non-dits, perte d'élan. Ou une équipe performante qui veut franchir un cap — mais quelque chose bloque.
Tensions, stress ou risques RPS dans l'organisation
Les signaux sont là — absentéisme, épuisement, conflits. Agir avant que ça devienne un problème sérieux.
Je veux développer une culture sur le long terme
Pas une formation de plus. Un vrai changement de façon de fonctionner ensemble — ancré, cohérent, durable.
Votre organisation évolue dans un monde dont les règles se réécrivent.
Vos équipes font face à des transformations que personne n'a encore traversées. Ce n'est pas une crise passagère — c'est le nouveau contexte.
Les entreprises qui avancent ne sont pas celles qui ont trouvé les bonnes réponses. Ce sont celles qui ont développé la capacité de naviguer sans certitude.
Des métiers qui changent plus vite que les équipes ne s'adaptent
L'intelligence artificielle, les nouveaux outils, les nouvelles façons de travailler. Vos collaborateurs doivent apprendre, désapprendre et réapprendre — en continu, sans filet.
Des managers qui ne savent plus comment embarquer leurs équipes
Les méthodes d'hier ne fonctionnent plus. Motiver, fédérer, donner du sens dans l'incertitude — ça ne s'improvise pas. Et pourtant, c'est ce qu'on leur demande chaque jour.
Des talents qui partent quand le travail perd son sens
Les collaborateurs ne cherchent plus seulement un poste — ils cherchent une raison d'y rester. Attirer et retenir les bonnes personnes est devenu stratégique.
Des décisions à prendre sans avoir toutes les cartes en main
Environnement géopolitique, économique, technologique. Les dirigeants doivent avancer dans le brouillard — et entraîner leurs organisations avec eux.
Créer les conditions
du changement — à chaque niveau.
Nous ne plaquons pas de méthode. Nous créons un espace où quelque chose se déclenche — un déclic, une nouvelle posture, une façon différente de travailler ensemble.
Un dirigeant qui retrouve de la clarté. Un manager qui apprend à mobiliser sans imposer. Un collaborateur qui apprend à mieux vivre le changement. Une organisation qui développe la capacité humaine d'avancer ensemble.
Pas un outil de plus. Un écosystème de transformation — cohérent, vivant, ancré dans votre réalité.
Comment le changement se vit à chaque niveau — et comment nous l'accompagnons.
Le changement ne se joue pas à un seul niveau.
Il se joue partout — en même temps.
Chaque niveau. Sa réalité.
Son accompagnement.
Incarner le cap
Posture visionnaire
Diriger dans la complexité, c'est prendre des décisions sans avoir toutes les cartes. C'est porter une vision quand tout bouge. C'est embarquer des équipes dans un cap que vous avez parfois du mal à formuler.
Nous accompagnons les dirigeants à retrouver de la clarté, renforcer leur leadership et incarner le changement qu'ils demandent à leurs organisations.
Pour que vous puissiez diriger avec plus de justesse et d'impact.
Coaching de dirigeants →Concevoir la traversée
Posture d'architecte
Vous êtes au cœur des transformations — mais rarement dans la lumière. Vous concevez, reliez, portez. Vous cherchez des partenaires qui comprennent vraiment ce que cela implique.
Nous travaillons avec les RH pour développer l'attitude coaching, former des relais internes et construire des programmes qui durent.
Pour que le changement ne repose pas que sur vous.
Formation attitude coaching →Mobiliser l'équipe
Posture manager coach
Le manager est le premier vecteur du changement — et souvent le plus seul face à ses équipes. On lui demande de motiver, fédérer, donner du sens — sans toujours lui en avoir donné les clés.
Nous développons la posture et les compétences pour embarquer les équipes, donner du feedback qui fait grandir et conduire le changement avec authenticité.
Pour que mobiliser devienne naturel, pas épuisant.
Coaching de managers →Bien vivre le changement
Posture d'acteur du changement
Le changement, quand il n'est pas accompagné, se vit comme une contrainte. Les collaborateurs subissent, résistent, s'épuisent. Pourtant, ce sont eux qui font vivre la transformation.
Nous aidons les équipes à comprendre ce qui se joue, à trouver leur place dans le mouvement et à travailler différemment — ensemble.
Pour que le changement soit vécu comme une opportunité, pas une contrainte.
Coaching d'équipe →Toutes les portes d'entrée
vers la transformation.
Coaching individuel, formation, accompagnement collectif — nous choisissons ensemble ce qui a du sens pour votre organisation.
Coaching de dirigeant
Décider dans la complexité. Porter une vision. Incarner le changement qu'on demande aux autres.
Découvrir → 02Coaching de manager
Mobiliser sans imposer. Fédérer dans l'incertitude. Donner du feedback qui fait vraiment grandir.
Découvrir → 03Formation manager coach
Développer la posture coach au quotidien — pour accompagner son équipe sans coaching externe permanent.
Découvrir → 04Shadow coaching
Observer en situation réelle ce qu'aucune session de coaching classique ne révèle. La voie la plus directe.
Découvrir → 05Team coaching
Travailler ce qui se passe vraiment entre les personnes — les dynamiques, les rôles, les non-dits.
Découvrir → 06Conduire le changement
Former les managers à comprendre ce qu'ils traversent — pour qu'ils puissent vraiment embarquer leurs équipes.
Découvrir → 07Intelligence émotionnelle
Test certifié EQ-i 2.0 inclus. Ce qu'on ressent influence tout ce qu'on fait — et ça se travaille.
Découvrir → 08Communication assertive
Dire ce qu'on pense. Respecter ce qu'on est. Des outils concrets pour mieux collaborer au quotidien.
Découvrir → 09Attitude coaching
Développer une culture coaching dans toute l'organisation — écoute, questionnement, intelligence collective.
Découvrir → 10Confiance en soi
Pas un vernis — une transformation. Comprendre comment fonctionne sa confiance pour construire quelque chose de durable.
Découvrir → 11Bien-être & prévention RPS
Agir avant que ça coûte vraiment cher. Burn-out, stress, absentéisme — les signaux méritent d'être traités.
Découvrir → 12Conférences & interventions
Une parole qui ouvre quelque chose. Laurence Treille MCC ICF intervient sur le leadership, le changement, l'IE.
Découvrir → 13Programme Boost
Accès direct et confidentiel à un coach professionnel pour vos collaborateurs. Sans passer par les RH.
Découvrir → 14Prise de parole en public
Convaincre, présenter, inspirer. Pour les dirigeants et managers qui veulent gagner en impact et en présence.
Découvrir →
Développer la culture du coaching dans votre organisation.
Au-delà des interventions ponctuelles, certaines organisations ancrent durablement une nouvelle façon de travailler — en trois niveaux progressifs.
Attitude coaching — pour tous les collaborateurs
Développer un état d'esprit et une façon d'interagir différemment. Apprendre à accompagner, écouter vraiment, créer les conditions pour que chacun trouve ses propres solutions.
Posture manager coach — pour les managers
Responsabiliser, faire grandir et conduire le changement avec la posture juste. Compétences d'écoute, de feedback et d'accompagnement au quotidien.
Formation certifiante ICF — pour aller plus loin
Pour les collaborateurs qui veulent devenir acteurs du changement à un niveau professionnel. Certification reconnue internationalement.
Le shadow coaching —
la voie la plus directe.
Certaines choses ne se voient pas en séance de coaching. La façon dont un dirigeant se tient dans une réunion difficile. La façon dont un manager donne du feedback — ou l'évite. Le décalage entre la posture souhaitée et la posture réelle.
Le shadow coaching, c'est le coach qui observe en situation réelle — pour travailler ce qui ne se dit pas mais qui se voit.
"On croit avoir changé. Puis on se retrouve dans la même situation — et on réagit pareil. Le shadow coaching travaille exactement ça."Découvrir le shadow coaching →
Ce qui nous rend différents — concrètement.
Depuis 2003, nous accompagnons des organisations en Suisse romande. Ce que nous apportons ne vient pas de la théorie — ça vient du terrain.
Nos coachs sont certifiés MCC ou PCC par l'ICF — les deux niveaux les plus exigeants de la profession. Une certification qui se construit sur des années de pratique, de supervision et d'exigence éthique.
Parce que nous formons aussi les coachs de demain dans notre école accréditée ICF Level 2, nous restons au contact des dernières avancées — neurosciences, intelligence émotionnelle, approches systémiques.
Nous travaillons sur mesure, en partenariat, dans la durée. Nous vous disons ce que nous voyons — pas ce que vous voulez entendre.
ans d'expérience terrain en Suisse romande
Master Certified Coach ICF — niveau le plus exigeant
Coachs certifiés MCC ou PCC — standards ICF
École accréditée Level 2 — standard international
"Mon travail consiste à rendre visibles les mécanismes invisibles — pour permettre des ajustements simples qui transforment en profondeur."
Année de fondation — plus de 20 ans sur le terrain
Note Google — avis vérifiés de clients et participants
Avant de proposer quoi que ce soit — nous écoutons.
Ce qu'on nous demande souvent.
Fusions, réorganisations, transformations culturelles, développement du leadership, préparation aux mutations technologiques. Nous accompagnons des PME, ETI et grandes organisations en Suisse romande — dans des contextes de turbulence comme dans des projets de transformation choisie.
Un entretien d'une heure — pas pour vous présenter nos services, pour comprendre votre réalité. Ensuite seulement, nous construisons une proposition avec vous.
Non. Nous sommes basés à Genève et intervenons dans toute la Suisse romande — Lausanne, Vaud, Valais, Neuchâtel, Fribourg. Les accompagnements individuels peuvent se faire à distance, en français et en anglais.
La formation transmet des compétences. Elle dit : voici comment faire. Le coaching travaille différemment — il part de la personne, de ce qui la freine, de ce qu'elle ne voit pas encore d'elle-même. Il crée les conditions pour que la personne trouve ses propres réponses — et les incarne vraiment.
Dans la pratique, les deux se complètent. C'est pourquoi nous les combinons souvent selon ce dont votre organisation a besoin.
La confidentialité n'est pas une option dans le coaching professionnel — c'est une condition de son efficacité. Ce qui se dit en séance reste entre la personne et son coach. Nos coachs sont certifiés ICF et s'engagent à respecter son code d'éthique.
Les deux. Nous accompagnons des dirigeants en coaching individuel, des managers en formation ou coaching de groupe, et des équipes en atelier ou séminaire.
Parlons de ce qui se joue vraiment
dans votre organisation.
Un échange d'une heure — pas pour vous présenter nos services, pour comprendre votre réalité. Ce que vous avez déjà tenté, ce que vous en avez appris, ce qui vous empêche vraiment d'avancer. C'est à partir de là que nous construisons quelque chose — avec vous, pas pour vous.
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