Coaching de manager
Coaching de manager.
Mobiliser sans imposer.
Fédérer sans s'épuiser.
Le coaching de manager à Genève accompagne les managers, cadres et responsables d'équipe qui veulent développer leur posture, leur communication et leur style de leadership — avec un coach professionnel certifié ICF, en français et en anglais.
Le coaching de manager crée un espace pour comprendre ce qui se joue, développer une posture juste et trouver ses propres réponses — avec un coach professionnel certifié ICF.
Coaching individuel · présentiel ou à distance · Genève · Suisse romande · Tarif sur demande
Dans quelle situation
êtes-vous ?
Les managers que nous accompagnons traversent des réalités très différentes.
Mais ils ont souvent quelque chose en commun — ils portent plus qu'ils ne devraient.
Vous prenez un nouveau poste de manager
Les 90 premiers jours posent les bases de tout ce qui suit. C'est au début que vous vous positionnez, posez vos marques et fédérez votre équipe autour de votre vision.
Vous portez trop — et votre équipe le ressent
Vous décidez, tranchez, gérez — et épuisez votre équipe autant que vous-même. Quelque chose doit changer dans la façon dont vous exercez votre rôle.
Le feedback, le recadrage ou la délégation sont difficiles
Donner du feedback qui fait grandir, recadrer sans casser le lien, déléguer vraiment — ces compétences clés s'acquièrent avec le bon accompagnement.
Votre équipe traverse un changement compliqué
Réorganisation, nouveaux objectifs, fusion. Vos collaborateurs résistent ou se désinvestissent — et vous êtes en première ligne sans filet.
Il y a des tensions au sein de l'équipe
Des conflits qui s'installent, des non-dits, une atmosphère qui se dégrade. Ce qui se passe entre les personnes a besoin d'être travaillé.
Vous voulez développer votre style de leadership
Vous managez bien. Mais vous sentez qu'il y a un autre niveau — une façon de diriger qui soit plus alignée avec qui vous êtes et plus efficace pour votre équipe.
Des compétences qui tiennent —
ancrées dans votre réalité.
Le coaching de manager travaille sur votre style, votre posture et vos schémas. Pas sur des cas d'école — sur les vôtres.
Communiquer clairement
Dire les choses avec justesse. Donner du feedback constructif. Recadrer sans perdre le lien. Inspirer sans imposer — et être entendu vraiment.
Déléguer et responsabiliser
Lâcher ce que vous ne devriez pas porter. Développer l'autonomie de vos collaborateurs. Créer les conditions pour qu'ils trouvent leurs propres solutions.
Motiver et fédérer
Comprendre ce qui motive vraiment chaque collaborateur. Créer un environnement où les gens ont envie de s'engager — pas seulement d'obéir.
Mieux vous connaître
Identifier vos schémas de management gagnants et vos angles morts. Utiliser pleinement vos forces — et faire évoluer ce qui vous limite.
Des accompagnements ciblés
selon votre situation.
Chaque contexte a sa logique. Nous co-construisons l'accompagnement qui correspond au vôtre.
Les 90 premiers jours
C'est au début que le manager se positionne et pose ses marques. Ces premiers mois vont colorer toute la suite. Un accompagnement ciblé pour prendre le recul suffisant, clarifier sa vision et fédérer son équipe.
Programme d'assimilation
Accélérer la période d'ajustement entre un manager qui prend un poste et sa nouvelle équipe. Clarifier les attentes, créer la confiance, poser les bonnes bases dès le départ.
Développement du leadership
Un accompagnement sur mesure pour les managers qui veulent aller plus loin. Définir ensemble les secteurs à développer, où vous en êtes, où vous voulez être — et construire un plan concret.
Ce qu'en disent
ceux qui ont franchi le pas.
J'ai réduit mon stress et augmenté mon efficacité dans la gestion de mon équipe. Cela a contribué à créer une meilleure atmosphère de travail.
À l'aide de mon coaching, j'ai compris ce qui m'empêchait de passer au niveau supérieur. J'ai travaillé dessus et obtenu une promotion.
Le coaching m'a aidé à atteindre mes objectifs professionnels mais surtout à devenir une meilleure version de moi-même — professionnellement et personnellement.
Un accompagnement sur mesure —
pas un programme préétabli.
Chaque manager avance avec sa propre complexité, ses paradoxes et ses priorités. Le coaching s'adapte à cette singularité.
Définir ensemble l'objectif
Avec le manager — et si pertinent avec son responsable — nous définissons les secteurs à développer, où le manager en est aujourd'hui et où il veut être. C'est à partir de là que nous dessinons le plan.
Des séances ancrées dans le réel
Chaque séance part des situations concrètes que le manager traverse — pas des cas d'école, les siens. Avec les outils utiles à son succès : intelligence émotionnelle, approche systémique, PNL.
Évaluer les avancées
À la fin du coaching, nous faisons un bilan sur les résultats et les apprentissages — à partir des critères définis en début de parcours. Pour que les changements tiennent dans la durée.
L'essentiel
en un coup d'œil.
avec vous
Adapté à votre réalité, jamais plaqué. Un échange d'une heure pour comprendre votre contexte et voir ensemble ce qui a du sens.
Prendre rendez-vousGenève · Lausanne · Suisse romande · À distance
Ce qu'on nous demande
souvent.
La formation transmet des compétences génériques. Le coaching de manager part de vos situations réelles, de vos schémas, de ce qui vous freine — et crée les conditions pour que vous trouviez vos propres réponses. Les deux sont complémentaires : le coaching ancre ce que la formation a ouvert.
Selon les objectifs, oui. Pour un développement global du leadership, nous définissons avec le manager et son responsable les secteurs prioritaires. Pour un travail plus personnel, la démarche peut être entièrement individuelle et confidentielle.
Certains managers repartent d'une première séance avec quelque chose qui a changé — une façon de voir une situation, une décision à prendre autrement. D'autres travaillent sur 6 à 12 mois. Il n'y a pas de standard — il y a votre rythme et vos enjeux.
Oui. Ce qui se dit en séance reste entre le manager et son coach. Nos coachs sont certifiés ICF et s'engagent à respecter son code d'éthique. La confidentialité est une condition de l'efficacité du coaching — pas une option.
Oui. La formation manager coach et la formation attitude coaching s'adressent à des groupes de managers. Le coaching individuel et les formats collectifs se combinent souvent pour des résultats plus durables.
Oui. Nos coachs accompagnent en français et en anglais — y compris dans des équipes internationales et des organisations multinationales basées à Genève.
Un programme co-construit avec vous — adapté à votre réalité, jamais plaqué.
Un échange d'une heure pour comprendre votre contexte, vos enjeux et ce que vous voulez vraiment changer. C'est à partir de là que nous construisons quelque chose — avec vous, pas pour vous.
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Ces accompagnements complètent souvent le coaching de manager
Formation manager coach
Le coaching de manager travaille la posture individuelle. La formation manager coach transmet les outils pour accompagner son équipe au quotidien — les deux ensemble créent un changement durable.
Voir la formation manager coach →Shadow coaching
Observer le manager en situation réelle — réunion, entretien, feedback. Ce que le coach voit là révèle ce que le coaching en séance n'atteint pas toujours. La voie la plus directe vers les angles morts.
Voir le shadow coaching →Team coaching — Suisse romande
Quand le manager travaille sa posture, l'équipe a besoin du même espace. Le coaching d'équipe travaille ce qui se passe entre les personnes — les dynamiques réelles, les non-dits, les rôles.
Voir le team coaching →Coaching de dirigeant
Quand un dirigeant travaille sa posture, ses N-1 ont besoin du même espace. Coaching de dirigeant et coaching de manager se renforcent mutuellement — pour que la transformation s'ancre à tous les niveaux.
Voir le coaching de dirigeant →