Coaching d'équipe.
Quand le collectif se transforme, tout devient possible
Coaching d'équipe · Genève · Suisse romande
Laurence Treille · Active depuis 2003
Quand le collectif se transforme.Ce qui se joue entre les personnes change tout.
En bref
• Pour qui — Équipes de direction, équipes projet, équipes commerciales, équipes en transformation.
• Format — Sessions de demi-journée ou journée, sur 3 à 6 mois selon les objectifs.
• Taille — De 4 à 15 personnes. Au-delà, un format adapté sur mesure est proposé.
• Objectif — Travailler les dynamiques collectives : cohésion, communication et performance.
• Zones — Genève, Lausanne et Suisse romande. Distanciel possible pour les équipes dispersées.
Le coaching d'équipe d'Elty accompagne les équipes de direction, équipes projet et équipes en transformation — pour travailler ensemble ce qui se passe vraiment entre les personnes.
Votre équipe ne fonctionne plus comme avant — ou elle pourrait aller bien plus loin. Tensions, non-dits, perte d'élan… ou envie de renforcer la cohésion, d'aligner les énergies et de franchir un cap ensemble.
Une équipe, ce n'est pas juste des individus qui travaillent ensemble. C'est un système vivant — avec ses dynamiques, ses forces invisibles, ses points de blocage. Le coaching d'équipe révèle tout ça. Et le transforme.
Deux situations, une même démarche
Le coaching d'équipe répond à deux types de besoins.
Qu'elle traverse une période difficile ou qu'elle veuille aller plus loin, votre équipe mérite un accompagnement à la hauteur de ses enjeux.
🔧
Quand quelque chose coinceL'équipe rencontre des difficultés
-
Tensions ou conflits récurrents qui s'installent
-
Non-dits qui s'accumulent, communication qui se dégrade
-
Perte d'engagement collectif après une réorganisation
-
Difficulté à décider ou avancer ensemble
Ce n'est pas un problème de personnes. C'est la dynamique collective qui s'est déréglée — et ça se travaille.
🌿
Quand l'équipe veut franchir un capL'équipe veut aller plus loin
-
Renforcer la cohésion et l'esprit d'équipe
-
Clarifier une vision commune et construire une charte
-
Développer l'intelligence collective
-
Passer d'une équipe performante à une équipe excellente
Une équipe performante ne se construit pas par hasard. Elle se développe — avec intention et les bons leviers.
Dans les deux cas, la démarche est la même : observer ce qui se joue vraiment, et accompagner l'équipe vers ce qu'elle veut devenir.
Comprendre la démarche
Ce que le coaching d'équipeest — et n'est pas.
Le coaching d'équipe n'est pas une formation, ni un team building, ni une réunion de travail animée. C'est un processus structuré qui travaille sur ce qui se passe vraiment dans l'équipe — les
dynamiques visibles et invisibles, les rôles, les modes de fonctionnement.
Il crée un espace sécure où les membres de l'équipe peuvent observer leur propre fonctionnement, expérimenter de nouveaux comportements et ancrer des changements durables — ensemble.
👁
Observation fine des dynamiques
Ce qui se joue entre les personnes — pas juste ce qu'elles disent. Les rôles, les alliances, les silences.
💬
Des espaces de dialogue vrais
Ce que l'équipe n'arrive pas à se dire en réunion — ça se dit en coaching. Sans censure, avec un cadre.
⚡
Des micro-ajustements qui transforment
Ce sont souvent de petits changements dans la façon d'interagir qui créent les plus grandes transformations.
🔒
Un cadre sécure et confidentiel
L'équipe peut essayer, ajuster, se tromper — sans jugement. C'est la condition pour que les choses bougent vraiment.
Les dimensions clés
Ce qu'on travailleensemble.
Chaque coaching d'équipe est unique — mais ces quatre dimensions sont au cœur de tout accompagnement collectif.
🎭
Qui fait quoi — et pourquoi ça coince
Les rôles formels et informels, les leaders naturels, les dynamiques de pouvoir. Comprendre le système tel qu'il est pour pouvoir le faire évoluer sans le casser.
🔄
Ce qui se répète sans qu'on le choisisse
Les habitudes collectives, les façons de décider, de communiquer, d'éviter. Ce qui est aidant — et ce qui freine sans que personne ne l'ait encore nommé.
🧠
Ce qu'on ne se dit pas en réunion
Les non-dits, les désaccords qui ne s'expriment pas, les décisions qui ne se prennent pas vraiment. Le coaching crée l'espace pour que ça se dise — avec un cadre.
🚀
Les forces de chacun au service de tous
Utiliser pleinement la diversité des profils, des générations, des façons de penser. Faire de la différence un atout collectif — pas une source de friction.
Chaque équipe est unique. Un échange de 20 minutes suffit pour comprendre votre
contexte et voir comment on peut avancer ensemble.
Mon approche
Je n'interviens pas pouranimer un atelier.
J'interviens pour révéler ce qui se joue réellement dans votre équipe. Ce qui se dit, ce qui ne se dit pas, ce qui bloque sans qu'on l'ait encore nommé.
Mon rôle n'est pas de donner des réponses — c'est d'aider l'équipe à trouver les siennes. Parce que les solutions qui viennent de l'intérieur sont celles qui durent.
Ce coaching ne suit pas un protocole figé. Il s'ajuste en permanence à ce qui se joue — parfois au millimètre. Ce sont souvent des ajustements subtils qui créent des transformations profondes.
1
Clarification
Comprendre votre contexte, vos enjeux, l'histoire de l'équipe. Définir ensemble ce que le succès ressemblera.
2
Diagnostic
Observer les dynamiques en action. Identifier les forces, les points de tension, les mécanismes qui se répètent.
3
Accompagnement
Sessions d'équipe — et parfois individuelles — pour expérimenter de nouveaux modes de fonctionnement. Séance après séance.
4
Ancrage
Installer des pratiques durables. Des rituels, des accords, des façons de travailler qui continuent après le coaching.
Formats d'intervention
Trois façons d'accompagner votre équipe.
Ces formats peuvent se combiner selon vos objectifs et votre contexte. Chaque programme est co-construit avec vous.
🔄
Format régulier
Coaching d'équipe sur la durée
Un accompagnement structuré sur 3 à 6 mois, avec des sessions régulières. Le format le plus transformateur — il travaille en profondeur sur les dynamiques collectives.
-
Sessions de demi-journée ou journée complète
-
Entretiens individuels possibles en complément
-
Suivi entre les sessions
🎯
Format ciblé
Ateliers thématiques
Des sessions ciblées sur un enjeu précis : construire une charte d'équipe, clarifier les rôles, aligner sur les valeurs, préparer une transformation. Rapide et concret.
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1 à 3 sessions selon l'objectif
-
Résultat tangible à la fin de chaque session
-
Peut s'intégrer dans un programme plus large
🌿
Format immersif
Team building intégré
Des journées ou demi-journées de cohésion qui vont au-delà du team building classique. Les apprentissages vécus hors contexte professionnel sont directement transposés dans le quotidien de l'équipe.
-
Activités co-construites avec vous
-
Ancrage des prises de conscience dans la pratique
-
Pas une journée fun — une journée utile
Pour quelles équipes
Un accompagnement adapté à chaque contexte.
🏢 Équipes de direction
🎯 Équipes commerciales
🔄 Équipes en transformation
⚡ Équipes projet
🌍 Équipes multilingues & multiculturelles
💻 Équipes dispersées géographiquement
🌱 Nouvelles équipes en constitution
🏥 Secteur hospitalier & organisations onusiennes
-
On pensait avoir un problème de communication. En réalité, c'était un problème de rôles — personne ne savait vraiment qui décidait quoi. En trois sessions, on a nommé ce qu'on n'arrivait pas à se dire depuis deux ans. Ça a tout débloqué.
Directeur général
PME en croissance — Suisse romande · Témoignage à remplacer par un témoignage client réel
⚠️ Placeholder — à remplacer dès que vous avez un témoignage client
Un programme toujours co-construit avec vous — adapté à votre équipe, jamais
plaqué.
Ce que ça change
Des effets visibles — à tous les niveaux.
Pour l'équipe
- ✓ Une communication plus fluide et plus directe
- ✓ Des tensions qui se régulent — durablement
- ✓ Une responsabilisation individuelle et collective
- ✓ Une cohésion réelle, pas de façade
- ✓ Une autonomie dans le fonctionnement collectif
Pour le manager
- ✓ Une équipe qui avance sans que tout passe par lui
- ✓ Moins de gestion des conflits, plus de leadership
- ✓ Des décisions prises plus vite et mieux
- ✓ Un climat de confiance qui se maintient dans le temps
Pour l'organisation
- ✓ Une performance collective durablement améliorée
- ✓ Une culture d'équipe qui se diffuse
- ✓ Des transformations mieux portées et mieux vécues
- ✓ Une rétention des talents renforcée
MCC ICFLaurence Treille Master Certified Coach Moins de 4% des coachs mondiaux
Qui intervient
Laurence Treille — MCC ICF, active depuis 2003.
Je suis Master Certified Coach certifiée par l'ICF — le niveau le plus exigeant de la profession, détenu par moins de 4% des coachs dans le monde. Depuis 2003, j'accompagne des équipes et des dirigeants en Suisse romande et à l'international.
Le coaching d'équipe demande une double lecture : celle de chaque individu et celle du système collectif. C'est ce que j'ai développé au fil de 20 ans de pratique — dans des contextes très différents, des organisations onusiennes aux PME en croissance.
20+Ans d'experience terrain
7 000heures de coaching exécutif
MCCniveau ICF le plus exigeant
4,9/5Google · 23 avis vérifiés
Selon la taille et le contexte de votre équipe, j'interviens seule ou avec un coach de l'équipe Elty — tous certifiés PCC ou MCC par l'ICF, actifs en entreprise, francophones et anglophones.
En pratique
Comment ça se passe
concrètement.
Format |
Sessions de demi-journée à journée · 3 à 6 mois selon les objectifs |
Public |
Équipes de direction, équipes projet, équipes commerciales, équipes en transformation |
Taille |
De 4 à 15 personnes · Au-delà, format adapté sur mesure |
Langue |
Français et anglais · Équipes multilingues possibles |
Lieu |
Dans vos locaux · À Genève · À distance pour les équipes dispersées |
Zones |
Genève · Lausanne · Vaud · Valais · Neuchâtel · Fribourg · Suisse romande |
Liens |
Coaching de manager · Formation manager coach · Conduite du changement |
Chaque équipe est unique. Le programme aussi.
On commence toujours par un échange pour comprendre votre contexte, vos enjeux et ce que vous voulez changer. C'est gratuit, sans engagement — et ça prend 20 minutes.
Genève · Lausanne · Suisse romande
Questions Fréquentes
Ce qu'on nous demande souvent.
Quelle est la différence entre le coaching d'équipe et une formation collective ?
Une formation transmet des contenus et des méthodes. Le coaching d'équipe travaille sur ce qui se passe vraiment dans votre équipe — les dynamiques réelles, les rôles, les non-dits. Il part de votre équipe telle qu'elle est, pas d'un cas théorique. Les deux se complètent : la formation manager coach peut venir avant ou après.
Le coaching d'équipe fonctionne-t-il aussi pour les équipes qui vont bien ?
Oui — et c'est même souvent là qu'il crée le plus de valeur. Passer d'une équipe performante à une équipe excellente, clarifier une vision commune, construire une charte d'équipe ou renforcer la cohésion sont des objectifs aussi légitimes que résoudre un conflit. Les deux entrées coexistent dans notre approche.
Combien de temps dure un accompagnement ?
Un accompagnement type se déroule sur 3 à 6 mois, avec des sessions régulières d'une demi-journée ou journée complète. La durée exacte est définie ensemble lors du diagnostic, en fonction de vos objectifs. Certains formats ciblés — ateliers thématiques, team building intégré — peuvent être plus courts.
Peut-on combiner coaching d'équipe et coaching individuel ?
Oui, et c'est souvent la combinaison la plus puissante. Le coaching d'équipe travaille les dynamiques collectives. Le coaching individuel du manager travaille sa posture et son leadership. Les deux ensemble créent un impact durable à tous les niveaux.
Intervenez-vous uniquement à Genève ?
Non. Nous accompagnons des équipes dans toute la Suisse romande — Genève, Lausanne, Vaud, Valais, Neuchâtel, Fribourg. Les sessions peuvent aussi se tenir à distance pour les équipes dispersées géographiquement.
Parlons de votre équipeQuelque chose coince —ou vous voulez aller plus loin.
Dans les deux cas, ça commence par un échange de 20 minutes.
On comprend votre contexte, on voit ce qui est possible — sans
engagement, sans jargon.
Genève · Lausanne · Vaud · Valais · Suisse romande
Aller plus loin
Le coaching d'équipe ne fonctionne pas seul.
Pour un changement qui tient dans la durée, il s'articule avec d'autres leviers — sur les individus, sur les managers, sur la culture.
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Formation manager coach — Genève
Le coaching d'équipe révèle ce qui se joue entre les personnes. Mais si le manager n'évolue pas lui aussi, les dynamiques reviennent. La formation manager coach travaille la posture de celui qui porte l'équipe — pour que le changement tienne.
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Conduire le changement en entreprise
Votre équipe traverse une réorganisation, une fusion, une transformation ? Le coaching d'équipe s'articule avec notre accompagnement du changement pour que les équipes traversent la transition avec cohésion — pas à contrecœur.
🌱
Formation attitude coaching
Le coaching d'équipe développe les dynamiques collectives. La formation attitude coaching ancre une posture d'écoute et de questionnement dans les pratiques quotidiennes — chez tous les collaborateurs, pas seulement les managers.
❤️
Intelligence émotionnelle — Test EQ-i 2.0
Les tensions dans une équipe viennent rarement d'un désaccord rationnel. Elles viennent de ce qui ne se dit pas, de ce qui se ressent. Développer l'intelligence émotionnelle individuelle change profondément la qualité des interactions collectives.
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