Formation attitude coaching en entreprise.
Quand toute l’équipe change de façon d’interagir.
Formation intra-entreprise · Équipes & Collaborateurs · Genève · Suisse romande
Formation attitude coaching.
Une posture pour toute l’équipe — pas seulement le manager
du coaching dans toute l’organisation — pour que managers
et collaborateurs interagissent autrement au quotidien.
La formation attitude coaching d’Elty diffuse une culture
du coaching dans toute l’organisation — pour que managers
et collaborateurs interagissent autrement au quotidien.
L’attitude coaching est une façon d’interagir au quotidien — écouter autrement, questionner plutôt qu’imposer, faire émerger les solutions. Cette formation la développe chez tous les collaborateurs, pas seulement les managers.
Cette formation est pour vous si :
Formation intra-entreprise uniquement — organisée dans votre organisation, pour vos équipes. Présentiel dans vos locaux ou à distance. Pas de sessions inter-entreprises.
Pourquoi cette formation
Les formations ne s’intègrent pas
toujours. Voilà pourquoi.
Les entreprises investissent dans des formations — leadership, communication, conduite du changement, intelligence émotionnelle. Ces formations sont utiles. Mais leurs effets s’estompent souvent quelques semaines après.
Pas parce que les participants n’ont pas appris. Parce qu’ils n’ont pas eu le temps de changer leur façon de travailler et d’interagir. Les outils sont là — mais le contenant manque.
L’attitude coaching, c’est ce contenant. Une façon d’écouter, de questionner, de résoudre et d’accompagner — que chaque collaborateur peut intégrer dans son quotidien, quelle que soit sa fonction. C’est le coaching au quotidien, diffusé à tous les niveaux de l’organisation.
Les DRH et responsables formation qui font appel à Elty — à Genève et en Suisse romande — cherchent souvent la même chose : ancrer durablement une culture de développement et d’intelligence collective. Pas une formation de plus. Un vrai changement de façon de travailler ensemble.
formations s’ancrent mieux. Les apprentissages durent. Et la façon de travailler ensemble évolue — pas seulement pendant la formation.
Deux formations complémentaires
Manager coach ou attitude coaching — quelle différence ?
Formation manager coach
Le manager qui coache son équipe
La formation manager coach s’adresse aux managers. Elle leur donne les outils pour adopter une posture de coach dans leur rôle — écouter, questionner, déléguer, accompagner sans porter à la place de l’autre.
Voir la formation manager coach →
Formation attitude coaching — cette page
Toute l’équipe qui change de posture
La formation attitude coaching s’adresse à tous les collaborateurs. Elle diffuse cette façon d’interagir dans toute l’organisation — pas seulement chez les managers. Quand tous partagent la même posture, l’impact est démultiplié.
Ce que ça change
Ce que vos collaborateurs font
différemment après.
Ces changements ne restent pas dans la salle de formation. Ils s’appliquent partout — dans les réunions, les entretiens, les échanges informels. C’est le développement de l’intelligence collective et de la culture coaching au quotidien.
🎯
Transformer un problème en objectif
Plutôt que de rester bloqué sur ce qui ne va pas, identifier ce qu’on veut atteindre. Un réflexe qui change le ton des conversations difficiles.
💡
Trouver ses propres solutions
Ne plus attendre que quelqu’un d’autre résolve à sa place. Développer l’autonomie et la responsabilisation à tous les niveaux.
💬
Tirer les apprentissages des erreurs
Transformer les échecs en leviers de progression — individuellement et collectivement. Une culture d’amélioration continue qui s’installe vraiment.
👂
Écouter pour comprendre, pas pour répondre
La qualité des échanges change quand chacun écoute vraiment. Moins de malentendus, des décisions mieux partagées, des relations plus fluides.
🤝
Accompagner sans porter à la place de l’autre
Soutenir un collègue sans prendre sa charge. Faire émerger ses ressources plutôt que lui donner les réponses. Un changement subtil — et profondément transformateur
🔄
S’adapter avec aisance au changement
Face aux incertitudes et aux contextes changeants, une équipe avec l’attitude coaching s’ajuste mieux — parce qu’elle a développé la flexibilité collective.
cette approche est adaptée à votre organisation.
Le parcours
Deux niveaux pour développer
le coaching au quotidien.
Le Niveau 1 pose les bases de l’attitude coaching. Le Niveau 2 ancre cette culture coaching dans les situations réelles — réunions, entretiens, conflits, changements. Les deux se font en intra-entreprise, en présentiel ou à distance.
Niveau 1 — Les fondations
Comprendre et intégrer l’attitude coaching
Niveau 2 — L’application
Appliquer l’attitude coaching à tous les contextes
Ce qu’on travaille
Du fondamental
à l’opérationnel.
Les modules 1 à 6 constituent le Niveau1 — les fondations. Le module 7 est le Niveau
2 — l’application dans les situations réelles de votre organisation. Chaque parcours
est adapté à votre contexte.
Module 1
Comprendre le coaching et l’attitude coaching
Module 2
Les compétences et l’état d’esprit
Module 3
L’écoute active
Module 4
Le questionnement et le modèle GROW
Module 5
Communication directe et feedback
Module 6
La posture et le mindset du coach
Module 7
Le questionnement et le modèle GROW
reste de l’équipe ne parlait pas le même langage. Après la formation
attitude coaching, quelque chose a changé dans la façon dont les gens
interagissent au quotidien — moins de plaintes, plus de propositions. Ça
s’est diffusé naturellement.
d’entreprise.
Qui intervient
Laurence Treille —
active sur le terrain depuis 2003.
L’attitude coaching, Laurence Treille la pratique et l’enseigne depuis le début de son parcours. Elle a conçu et animé de nombreux programmes de développement des équipes en entreprise — pour développer des cultures plus collaboratives dans des organisations très différentes, en Suisse romande et à l’international.
Ce qu’elle transmet dans ces formations, elle le vit au quotidien dans sa pratique de coach et de formatrice. Ce n’est pas une posture théorique. C’est une façon d’être professionnelle — ancrée dans 20 ans de terrain.
En pratique
Le programme en un coup d’œil.
Formation intra-entreprise uniquement — dans vos locaux ou à distance. Pas de sessions inter-entreprises.
Niveau 1 : 2 jours (4 demi-journées) · Niveau 2 : 2 jours + 1h30 coaching individuel
Tous collaborateurs · tous niveaux · pas de prérequis pour le Niveau 1
De 6 à 12 participants · format adapté au-delà
Français et anglais
Genève · Lausanne · Vaud · Valais · Neuchâtel · Suisse romande
Un programme construit autour de votre culture et de vos enjeux.
La formation se déroule dans votre entreprise, avec vos équipes. On commence par un échange pour comprendre votre contexte — ensuite on co-construit le parcours ensemble.
Questions fréquentes
Ce qu’on nous demande souvent.
Qu'est-ce que l'attitude coaching ?
Quelle est la différence avec la formation manager coach ?
Cette formation est-elle réservée aux managers ?
Est-ce une formation pour devenir coach professionnel ?
Peut-on faire le Niveau 2 sans avoir fait le Niveau 1 chez Elty ?
Intervenez-vous uniquement à Genève ?
Parlons de votre organisation
Et si toute votre équipe
parlait le même langage ?
20 minutes pour comprendre votre contexte et voir ensemble si
cette approche est juste pour votre organisation. Sans
engagement.
Aller plus loin
La culture coaching se construit sur plusieurs dimensions.
L’attitude coaching, ça commence par les postures individuelles. Mais pour que ça tienne dans une organisation, d’autres leviers doivent être activés
en parallèle ou en amont.
Formation manager coach — Genève & Suisse romande
L’attitude coaching développe une posture chez tous les collaborateurs. La formation manager coach va plus loin pour ceux qui ont un rôle d’encadrement — outils de questionnement, conduite d’entretien, accompagnement des individus. Les deux sont complémentaires et se renforcent.
Coaching d’équipe
La formation attitude coaching travaille les compétences individuelles d’écoute et de questionnement. Le coaching d’équipe travaille ce qui se passe entre les personnes — les dynamiques collectives, les rôles, les non-dits. L’un prépare le terrain. L’autre l’approfondit.
Conduire le changement en entreprise
Une culture coaching facilite le changement — les équipes qui savent s’écouter et questionner traversent les transformations avec plus de cohésion. La formation attitude coaching et notre accompagnement du changement se complètent naturellement dans les organisations en transformation.
Formation communication assertive
L’attitude coaching développe l’écoute et le questionnement. La communication assertive développe la capacité à s’exprimer — à dire les choses clairement, à poser des limites, à donner du feedback. Ces deux formations ensemble créent des équipes qui communiquent vraiment.