Coaching d'équipe
à Genève et en Suisse romande
Coaching d'équipe · Genève · Suisse romande
Quand le collectif se transforme.Ce qui se joue entre les personnes change tout.
En bref
• Pour qui: Équipes de direction, équipes projet et équipes en transformation
• Pour quoi: Franchir un cap, atteindre un objectif commun, accompagner une transformation ou dépasser des difficultés collectives
• Format: Un accompagnement entièrement construit en fonction de la réalité, de la taille et des enjeux de votre équipe
• Durée: Des interventions ponctuelles ou un accompagnement sur plusieurs mois, selon les objectifs
• Lieu: Genève, Lausanne et Suisse romande. Distanciel possible pour les équipes dispersées.
• Langues: Français / Anglais
Le coaching d’équipe accompagne aussi bien les équipes qui souhaitent atteindre un objectif commun, franchir un cap ou réussir une transformation que celles qui traversent des difficultés de fonctionnement, des tensions ou une perte de dynamique collective.
À Genève et en Suisse romande, ELTY crée un espace pour comprendre ce qui se joue réellement entre les membres de l’équipe, remettre du mouvement là où quelque chose s’est figé et faire émerger des façons de travailler ensemble plus fluides, plus efficaces et durables.
Une équipe, ce n'est pas juste des individus qui travaillent ensemble. C'est un système vivant avec ses dynamiques, ses forces invisibles, ses points de blocage. Le coaching d'équipe révèle tout ça. Et le transforme.
Deux situations, une même démarche
Le coaching d'équipe répond à deux types de besoins.
Le point de départ diffère, mais l’enjeu reste le même : permettre au collectif de retrouver des marges de manœuvre et d’évoluer ensemble.
🔧
Quand quelque chose coinceL'équipe rencontre des difficultés
-
Tensions ou conflits récurrents qui s'installent
-
Non-dits qui s'accumulent, communication qui se dégrade
-
Perte d'engagement collectif après une réorganisation
-
Difficulté à décider ou avancer ensemble
L’enjeu n’est pas de désigner des responsables, mais de comprendre les dynamiques qui entretiennent les difficultés et de permettre à l’équipe de retrouver sa capacité d’action.
🌿
Quand l'équipe veut franchir un capL'équipe veut aller plus loin
-
Renforcer la cohésion, la coopération, la confiance et l'esprit d'équipe
-
Clarifier une direction commune et mieux partager les priorités
-
Développer l’intelligence collective et la capacité à décider ensemble.
-
Accompagner une transformation ou une nouvelle étape dans la vie de l’équipe.
Le coaching d’équipe aide alors le collectif à s’appuyer sur ses forces, à faire évoluer ses pratiques et à construire les conditions de sa prochaine étape.
Dans les deux cas, la démarche est la même : observer ce qui se joue vraiment, et accompagner l'équipe vers ce qu'elle veut devenir.
Comprendre la démarche
Ce que le coaching d'équipeest — et n'est pas.
Le coaching d’équipe n’est ni une formation collective, ni un team building, ni une réunion de travail animée. Le coach n’arrive pas avec une méthode toute faite ou des solutions à appliquer. Il aide l’équipe à prendre du recul sur son fonctionnement et à mieux comprendre les dynamiques qui influencent sa cohésion et ses résultats.
Cet accompagnement part d’objectifs définis avec l’équipe. Il lui permet d’observer sa manière de communiquer, de prendre des décisions, de coopérer, de traverser les tensions et de mobiliser les forces de chacun. L’équipe peut alors expérimenter de nouvelles façons de travailler ensemble et construire des changements qui lui correspondent et qui durent.
Les dimensions clés
Ce que le coaching d’équipe permet de travaillerensemble.
Chaque coaching d'équipe est unique, mais ces quatre dimensions sont au cœur de tout accompagnement collectif.
🎭
Clarifier les rôles et les responsabilités
Clarifier la contribution de chacun, les responsabilités partagées, les zones de décision et les attentes réciproques. L’équipe réduit ainsi les zones
de flou, les chevauchements et les tensions qui peuvent freiner
la coopération.
🔄
Faire évoluer les modes de fonctionnement et de décision
Observer les habitudes collectives, la manière de partager l’information, de fixer les priorités et de prendre les décisions. L’équipe peut alors conserver ce qui fonctionne et faire évoluer les pratiques qui ralentissent ou compliquent son action.
🧠
Améliorer la communication et traverser les tensions
Mettre au jour les non-dits, permettre l’expression des désaccords et rétablir un dialogue constructif. L’équipe apprend à aborder les
sujets sensibles sans fragiliser les relations ni perdre de vue
ses objectifs.
🚀
Mobiliser les forces et l’intelligence collective
Mieux reconnaître les compétences, les ressources et les complémentarités présentes dans l’équipe. Le collectif peut ainsi s’appuyer sur les forces de chacun, enrichir sa réflexion et construire des solutions qu’il pourra réellement mettre en œuvre.
Chaque équipe est unique. Un échange de 20 minutes suffit pour comprendre votre
contexte et voir comment on peut avancer ensemble.
L'approche d'ELTY
Une approche qui s’ajuste à la réalité de chaque équipe
Chez ELTY, nous n’appliquons pas un programme identique à toutes les équipes. Chaque accompagnement est construit à partir de son contexte, de ses objectifs et de ce qui se passe réellement entre ses membres.
Le coach reste attentif à ce qui émerge au fil des séances. Il aide l’équipe à prendre conscience de son fonctionnement, à mettre des mots sur ce qui freine son évolution et à expérimenter des ajustements concrets. Les solutions ne sont pas apportées de l’extérieur : elles se construisent avec l’équipe, pour pouvoir s’ancrer dans sa réalité.
Ce coaching ne suit pas un protocole figé. Il s'ajuste en permanence à ce qui se joue parfois au millimètre. Ce sont souvent des ajustements subtils qui créent des transformations profondes.
🔒
Installer un cadre sécurisé et confidentiel
Offrir à l’équipe un espace dans lequel elle peut prendre du recul, essayer de nouvelles façons de faire, exprimer ses désaccords et apprendre de ses expériences sans jugement.
👁
Observer les dynamiques de l’équipe
Porter attention à ce qui se joue entre les personnes, au-delà de ce qui est exprimé : les rôles informels, les alliances, les silences et les réactions qui influencent le fonctionnement collectif.
💬
Ouvrir des espaces de dialogue
Créer les conditions pour aborder les sujets qui restent difficiles à traiter dans les réunions habituelles et permettre à chacun d’exprimer son point de vue dans un cadre constructif.
⚡
Expérimenter des ajustements concrets
Faire évoluer progressivement les façons de communiquer, de décider et de coopérer. De petits changements dans les interactions peuvent produire des transformations importantes dans le fonctionnement de l’équipe.
Méthodologie
Comment se déroule un coaching d'équipe?du sur-mesure
Chaque accompagnement est construit sur mesure, mais il s’appuie sur quatre grandes étapes qui permettent de clarifier la demande, de comprendre les dynamiques de l’équipe et d’ancrer les évolutions dans la durée.
Ce coaching ne suit pas un protocole figé. Il s'ajuste en permanence à ce qui se joue parfois au millimètre. Ce sont souvent des ajustements subtils qui créent des transformations profondes.
1
Clarifier la demande et les objectifs
Comprendre le contexte, les enjeux et l’histoire de l’équipe. Définir avec les personnes concernées les objectifs de l’accompagnement et les signes qui permettront d’en mesurer les effets.
2
Observer les dynamiques en présence
Identifier les forces de l’équipe, les points de tension, les rôles, les interactions et les mécanismes qui influencent son fonctionnement.
3
Accompagnement sur-mesure
Accompagner l’équipe dans des séances collectives et, lorsque cela est utile, dans des entretiens individuels. Tester de nouvelles manières de communiquer, de décider et de coopérer.
4
Ancrer les évolutions dans la durée
Transformer les prises de conscience en pratiques concrètes : accords de fonctionnement, rituels, modes de décision et engagements collectifs qui continuent à vivre après l’accompagnement
Formats d'intervention
Trois façons d'accompagner votre équipe.
Ces formats peuvent être choisis séparément ou combinés dans un accompagnement construit en fonction de vos objectifs, de votre contexte et de la réalité de votre équipe.
🔄
Format régulier
Coaching d'équipe sur la durée
Un accompagnement structuré sur 3 à 6 mois, avec des sessions régulières. Le format travaille en profondeur sur les dynamiques collectives.
-
Sessions de demi-journée ou journée complète
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Entretiens individuels possibles en complément
-
Suivi entre les sessions
🎯
Format ciblé
Ateliers thématiques
Des sessions ciblées sur un enjeu précis : construire une charte d'équipe, clarifier les rôles, aligner sur les valeurs, préparer une transformation. Rapide et concret.
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1 à 3 sessions selon l'objectif
-
Résultat tangible à la fin de chaque session
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Peut s'intégrer dans un programme plus large
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Format immersif
Team building intégré
Des journées ou demi-journées de cohésion qui vont au-delà du team building classique. Les apprentissages vécus hors contexte professionnel sont directement transposés dans le quotidien de l'équipe.
-
Activités co-construites avec vous
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Ancrage des prises de conscience dans la pratique
-
Pas une journée fun — une journée utile
Pour quelles équipes
Un accompagnement adapté à chaque contexte.
🏢 Équipes de direction
🎯 Équipes commerciales
🔄 Équipes en transformation
⚡ Équipes projet
🌍 Équipes multilingues & multiculturelles
💻 Équipes dispersées géographiquement
🌱 Nouvelles équipes en constitution
🏥 Secteur hospitalier & organisations onusiennes
-
On pensait avoir un problème de communication. En réalité, c'était un problème de rôles — personne ne savait vraiment qui décidait quoi. En trois sessions, on a nommé ce qu'on n'arrivait pas à se dire depuis deux ans. Ça a tout débloqué.
Daniel C.VP R&D, Multinalionale
Un programme toujours co-construit avec vous — adapté à votre équipe, jamais
plaqué.
Ce que ça change
Des effets visibles pour l’équipe, le manager et l’organisation
Pour l'équipe
- ✓ Une communication plus claire et plus directe
- ✓ Des désaccords abordés de manière plus constructive
- ✓ Des rôles et des responsabilités mieux partagés
- ✓ Une cohésion renforcée autour d’objectifs communs
- ✓ Une plus grande autonomie dans le fonctionnement collectif
Pour le manager
- ✓ Une responsabilité mieux répartie au sein de l’équipe
- ✓ Moins de temps consacré aux tensions récurrentes
- ✓ Des décisions plus claires et mieux partagées
- ✓ Une meilleure compréhension des dynamiques collectives
- ✓ Davantage de disponibilité pour exercer son rôle de leader
Pour l'organisation
- ✓ Une coopération plus fluide entre les personnes et les fonctions
- ✓ Des transformations mieux comprises et davantage portées par les équipes
- ✓ Des pratiques collectives plus cohérentes avec la culture et la stratégie
- ✓ Des conditions plus favorables à l’engagement et à la fidélisation des talents
- ✓ Une contribution plus efficace de l’équipe aux objectifs de l’organisation
Qui intervient
Une équipe de coachs adaptée à vos enjeux
Les missions sont confiées à un coach ou à un binôme de coachs ELTY, selon le contexte, la configuration de l’équipe et les objectifs de l’accompagnement. Les intervenants sont choisis pour leur expérience du coaching d’équipe, leur connaissance de l’entreprise et leur capacité à accompagner des dynamiques collectives complexes.
Fondatrice d’ELTY et Master Certified Coach MCC ICF, Laurence Treille accompagne des dirigeants et des équipes depuis 2003. Selon les missions, elle intervient directement ou aux côtés d’autres coachs professionnels de l’équipe ELTY.
Questions Fréquentes
Questions fréquentes sur le coaching d’équipe
Quelle est la différence entre coaching d’équipe, formation et team building ?
La formation transmet des connaissances ou des méthodes. Le team building crée une expérience collective, souvent ponctuelle. Le coaching d’équipe travaille directement sur la manière dont l’équipe fonctionne, décide, communique et coopère, à partir de situations réelles.
Dans quelles situations un coaching d’équipe peut-il être utile ?
Il peut aider une équipe qui traverse des tensions, des non-dits, une réorganisation ou une perte de dynamique. Il peut aussi accompagner une équipe qui fonctionne bien et souhaite franchir un cap, renforcer sa cohésion ou préparer une transformation.
Comment se déroule la première rencontre ?
Un premier échange confidentiel permet de comprendre le contexte, les enjeux, les personnes concernées et les changements souhaités. Il sert à vérifier la pertinence de la démarche et à proposer un cadre adapté.
Combien de temps dure un accompagnement ?
La durée dépend des objectifs et du contexte. Certaines demandes sont traitées en un ou plusieurs ateliers ciblés ; d’autres nécessitent un accompagnement sur plusieurs mois. Le format est défini après un premier échange.
Peut-on combiner coaching d'équipe et coaching individuel ?
Oui, et c'est souvent la combinaison la plus puissante. Le coaching d'équipe travaille les dynamiques collectives. Le coaching individuel du manager travaille sa posture et son leadership. Les deux ensemble créent un impact durable à tous les niveaux.
Intervenez-vous uniquement à Genève ?
Non. Nous accompagnons des équipes dans toute la Suisse romande — Genève, Lausanne, Vaud, Valais, Neuchâtel, Fribourg. Les sessions peuvent aussi se tenir à distance pour les équipes dispersées géographiquement.
Parlons de votre équipe
Quelque chose coince —ou vous voulez aller plus loin.
Chaque accompagnement commence par un échange pour comprendre votre contexte, vos enjeux et ce que vous souhaitez faire évoluer. Ce premier rendez-vous permet d’examiner votre besoin et de voir quel type d’intervention pourrait être utile à votre équipe.
Aller plus loin
Des accompagnements complémentaires pour ancrer le changement
Selon les enjeux, le coaching d’équipe peut être associé à un accompagnement du manager, à une formation ou à un travail plus large sur la transformation de l’organisation.
🎯
Formation manager coach — Genève
Le coaching d'équipe révèle ce qui se joue entre les personnes. Mais si le manager n'évolue pas lui aussi, les dynamiques reviennent. La formation manager coach travaille la posture de celui qui porte l'équipe — pour que le changement tienne.
🔄
Conduire le changement en entreprise
Votre équipe traverse une réorganisation, une fusion, une transformation ? Le coaching d'équipe s'articule avec notre accompagnement du changement pour que les équipes traversent la transition avec cohésion — pas à contrecœur.
🌱
Formation attitude coaching
Le coaching d'équipe développe les dynamiques collectives. La formation attitude coaching ancre une posture d'écoute et de questionnement dans les pratiques quotidiennes — chez tous les collaborateurs, pas seulement les managers.
❤️
Intelligence émotionnelle — Test EQ-i 2.0
Les tensions dans une équipe viennent rarement d'un désaccord rationnel. Elles viennent de ce qui ne se dit pas, de ce qui se ressent. Développer l'intelligence émotionnelle individuelle change profondément la qualité des interactions collectives.
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