Formation en conduite du changement en entreprise
Formation intra-entreprise · Managers & Dirigeants · Genève · Suisse romande
Ceux qui le portent doivent d'abord savoir le vivre.en entreprise.
La formation conduite du changement d'Elty aide managers
et dirigeants à comprendre les réactions humaines face
au changement — et à accompagner leurs équipes avec justesse.
Vos managers sont en première ligne. On leur demande d'embarquer leurs équipes, de maintenir le cap, de gérer ceux qui résistent — tout en vivant eux-mêmes le changement. Sans filet.
En bref
La formation conduite du changement d’Elty est un programme intra-entreprise de
2 journées + un accompagnement coaching à 30, 60 et 90 jours, destiné aux managers
et dirigeants engagés dans un contexte de transformation.
Jour 1 : comprendre et mieux vivre le changement soi-même.
Jour 2 : structurer et piloter le changement avec le modèle de Kotter.
Une formation co-construite avec votre organisation, adaptée à vos enjeux et à votre contexte.
- Format : 2 jours en présentiel ou à distance + suivi coaching à 30, 60 et 90 jours
- Public : managers, dirigeants, DRH, chefs de projet
- Approche : posture managériale + outils concrets (modèle de Kotter, courbe émotionnelle)
- Langues : français, anglais
- Zones : Genève, Lausanne, Vaud, Valais, Neuchâtel, Fribourg — Suisse romande, ou à distance
Pourquoi cette formation
Trois réalités — une même solution.
Les managers qui viennent à cette formation ne viennent pas tous pour la même
raison.
⚡
Ceux qui peinent à traverser le changement eux-mêmes.
Ils font du mieux qu'ils peuvent — mais transmettent sans le savoir leurs peurs et leur inconfort à leurs équipes.
🔍
Ceux qui vivent bien le changement — mais ne comprennent pas pourquoi les autres bloquent.
Ils avancent vite, voient les opportunités, perdent patience. Et laissent leurs équipes derrière.
🧭
Ceux qui comprennent — mais ne savent pas comment agir juste.
Ils diagnostiquent bien, mais manquent des outils pour accompagner concrètement leurs collaborateurs.
Dans tous les cas — la clé est la même. Comprendre ce qui se passe en
soi et chez les autres. Pour accompagner avec justesse.
Jour 1 . Module fondamental
Bien vivre le changement — et comprendre celui des autres.Comprendre · Traverser · Avancer
Avant d'accompagner quiconque, un manager doit comprendre ce qui se passe en lui quand le changement arrive. Et comprendre ce qu'il vit, c'est aussi commencer à lire ce que vivent ses collaborateurs.
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Comprendre les deux types de changement — type 1 (ajustement) et type 2 (transformation profonde) — et ce qu'ils impliquent pour les personnes
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Identifier les mécanismes humains — stress, repli, résistance, élan — en soi et chez les autres
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Reconnaître sa posture face au changement — résistant, attentiste, moteur — et ce qu'elle produit dans son équipe
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Maîtriser la courbe émotionnelle et les phases que traversent les collaborateurs
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Adopter une posture managériale ajustée à chaque phase — pour soi et pour les autres
Jour 2. Module fondamental
Conduire le changement.Incarner · Impulser · Structurer
Un manager qui comprend ce qu'il traverse peut maintenant piloter la transformation. Cette journée donne les outils concrets pour structurer le changement, créer l'adhésion et maintenir le cap dans la durée.
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Distinguer gestion et conduite du changement — deux postures radicalement différentes
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Maîtriser les 8 étapes du modèle de Kotter pour initier, structurer et ancrer le changement
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Créer l'urgence sans générer de panique · Constituer une équipe porteuse du changement
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Élaborer et communiquer une vision claire et mobilisatrice à chaque étape
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Générer des succès rapides visibles · Ancrer les nouveaux comportements dans la culture
Pour aller plus loin
Ancrer ce qui a été appris.
Une formation sans suivi, ça donne de l'enthousiasme pendant deux semaines. Nous proposons un accompagnement en trois temps — pour que les changements de posture s'installent vraiment dans la pratique.
30
jours — Premier bilan terrain
Une heure de coaching individuel ou en petit groupe. Qu'est-ce qui fonctionne ? Qu'est-ce qui résiste encore ? On ajuste, on encourage ce qui commence à émerger.
60
jours — En situation réelle
Une heure de coaching individuel ou en petit groupe. On travaille sur les situations concrètes que vos managers traversent — pas des cas d'école, les leurs.
90
jours — Ancrage et suite
Une heure de coaching individuel ou en petit groupe. Ce qui a changé, ce qui reste à faire, ce qu'on consolide pour que ça tienne dans la durée.
La méthode
Des formations vivantes — pas des cours magistraux.
"On apprend en faisant."
Chaque journée alterne apports concrets, mises en situation réelles et temps de réflexion sur ce que chacun vit dans son propre contexte professionnel.
Les participants repartent avec un plan d'action personnel — un engagement concret qu'ils peuvent appliquer dès la semaine suivante.
Et parce que chaque organisation est différente, chaque programme est co-construit avec vous avant la formation — pour coller à votre réalité, pas à un modèle générique.
Pourquoi Elty
Ce qui nous rend légitimes.
Nous accompagnons des organisations en Suisse romande dans leurs transformations depuis plus de 20 ans. Ce que nous apportons vient du terrain — pas de la théorie.
Nos intervenants sont coachs professionnels certifiés MCC ou PCC par l'ICF. Ils accompagnent des organisations en transformation au quotidien — et apportent cette réalité dans la salle.
"C'est là que quelque chose s'est déclenché — pas dans les outils, dans la façon dont je me suis vu moi-même face au changement."
⚠️ Manager, Pharma, Genève
"Pour la première fois, j'ai compris pourquoi certains de mes collaborateurs résistaient — et j'ai arrêté de le prendre personnellement."
⚠️ DRH, Médical, Lausanne
Caractéristiques pratiques de la formation conduite du changement
Format
2 journées de base + accompagnement coaching 30/60/90 jours selon vos besoins
Type
Formation intra-entreprise uniquement — organisée dans votre organisation, pour vos équipes. Pas de sessions inter-entreprises.
Public
Managers, dirigeants, DRH, chefs de projet en contexte de transformation
Langues
Français et anglais
Lieu
Présentiel à Genève ou dans vos locaux · À distance possible
Zones
Genève · Lausanne · Vaud · Valais · Neuchâtel · Fribourg · Suisse romande
Programme
Co-construit avec vous — à partir de vos enjeux, votre culture, votre contexte
Vous avez un projet de transformation en cours ?
Parlons-en. Un échange d'une heure — pour comprendre votre contexte et construire ensemble ce qui a du sens.
Genève · Lausanne · Suisse romande
Questions Fréquentes
Ce qu'on nous demande souvent.
En quoi cette formation conduite du changement est-elle différente des autres ?
La plupart des formations donnent des outils pour piloter une transformation. Celle-ci commence par travailler la posture de celui qui conduit — sa façon de vivre le changement lui-même. Sans ce travail de fond, les outils restent des techniques. Avec lui, ils deviennent une façon d'être.
Le programme est-il fixe ou adaptable à notre contexte ?
Il est toujours co-construit avec vous. Nous partons des modules fondamentaux que nous adaptons à votre organisation, votre culture et vos enjeux spécifiques. Rien n'est plaqué.
Cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux managers ?
Non. Elle s'adresse à toute personne en position d'accompagner les autres dans le changement — managers, dirigeants, DRH, chefs de projet. La condition n'est pas le titre, c'est le rôle.
Cette formation peut-elle s'inscrire dans un programme plus large ?
Oui. Elle s'articule naturellement avec notre formation manager coach et notre accompagnement en coaching d'équipe pour les organisations qui veulent travailler à tous les niveaux simultanément.
Intervenez-vous uniquement à Genève ?
Non. Nous sommes basés à Genève et intervenons dans toute la Suisse romande — Lausanne, Vaud, Valais, Neuchâtel, Fribourg. La formation peut se tenir dans vos locaux, où que vous soyez.
Passons à l'action
Votre organisation traverse un changement.Vos managers méritent d'être vraiment outillés.
Parlons de votre contexte. Un échange d'une heure — pour
comprendre où vous en êtes et construire ensemble ce qui a
du sens pour vous.
Genève · Lausanne · Vaud · Valais · Suisse romande
Aller plus loin
Conduire le changement demande plus qu'une formation.
Les organisations qui réussissent leurs transformations travaillent simultanément sur les personnes, les équipes et la culture. Ces leviers s'articulent naturellement avec notre programme.
👥
Coaching d'équipe — Suisse romande
Une transformation réussie, c'est une équipe qui traverse le changement ensemble — pas en parallèle. Le coaching d'équipe accompagne les collectifs dans les moments de transition, pour que la cohésion survive à la réorganisation et que les équipes émergent plus solides.
🎓
Formation manager coach
Les managers sont en première ligne du changement. Ils doivent le piloter, le défendre et l'incarner — tout en vivant eux-mêmes la transformation. La formation manager coach leur donne la posture et les outils pour être de vrais accompagnateurs, pas de simples relais.
🌱
Formation attitude coaching
Une transformation culturelle ne se décrète pas — elle s'ancre dans les comportements quotidiens. La formation attitude coaching développe chez tous les collaborateurs une façon d'interagir qui facilite le changement, réduit les résistances et crée un terrain favorable.
🎙️
Conférences & interventions — Laurence Treille MCC ICF
Avant le programme, une conférence de Laurence Treille peut préparer le terrain — lever les résistances, donner du sens à la transformation, créer une envie collective d'aller de l'avant. Une intervention d'une heure qui change l'état d'esprit avant les formations.
Cette formation fait partie de notre offre coaching et formations en entreprise pour transformer votre organisation.
Shadow coaching
Observer les managers en situation de transformation
Intelligence émotionnelle
Gérer ses émotions pour traverser les transitions
Bien-être & RPS
Prévenir l'épuisement dans les périodes de changement
Programme Boost
Soutien individuel confidentiel pendant la transformation