Coaching d’équipe.
Quand le collectif se transforme, tout devient possible
Coaching d’équipe · Genève · Suisse romande
Quand le collectif se transforme.
Ce qui se joue entre les personnes change tout.
En bref
- Pour qui — Équipes de direction, équipes projet, équipes commerciales, équipes en transformation.
- Format — Sessions de demi-journée ou journée. Sur 3 à 6 mois selon les objectifs.
- Taille — De 4 à 15 personnes. Au-delà, format adapté sur mesure.
- Objectif — Travailler les dynamiques collectives — cohésion, communication, performance.
- Zones — Genève, Lausanne, Suisse romande. Distanciel pour équipes dispersées.
Le coaching d’équipe d’Elty accompagne les équipes de direction, équipes projet et équipes en transformation — pour travailler ensemble ce qui se passe vraiment entre les personnes.
Votre équipe ne fonctionne plus comme avant — ou elle pourrait aller bien plus loin. Tensions, non-dits, perte d’élan… ou envie de renforcer la cohésion, d’aligner les énergies et de franchir un cap ensemble.
Une équipe, ce n’est pas juste des individus qui travaillent ensemble. C’est un système vivant — avec ses dynamiques, ses forces invisibles, ses points de blocage. Le coaching d’équipe révèle tout ça. Et le transforme.
Deux situations, une même démarche
Le coaching d’équipe répond
à deux types de besoins.
Qu’elle traverse une période difficile ou qu’elle veuille aller plus loin, votre équipe mérite un accompagnement à la hauteur de ses enjeux.
Quand quelque chose coince
L’équipe rencontre des difficultés
Ce n’est pas un problème de personnes. C’est la dynamique collective qui s’est déréglée — et ça se travaille.
🌿
Quand l’équipe veut franchir un cap
L’équipe veut aller plus loin
Une équipe performante ne se construit pas par hasard. Elle se développe — avec intention et les bons leviers.
Ce que le coaching d’équipe
est — et n’est pas.
Le coaching d’équipe n’est pas une formation, ni un team building, ni une réunion de travail animée. C’est un processus structuré qui travaille sur ce qui se passe vraiment dans l’équipe — les
dynamiques visibles et invisibles, les rôles, les modes de fonctionnement.
Il crée un espace sécure où les membres de l’équipe peuvent observer leur propre fonctionnement, expérimenter de nouveaux comportements et ancrer des changements durables — ensemble.
Observation fine des dynamiques
Ce qui se joue entre les personnes — pas juste ce qu’elles disent. Les rôles, les alliances, les silences.
Des espaces de dialogue vrais
Ce que l’équipe n’arrive pas à se dire en réunion — ça se dit en coaching. Sans censure, avec un cadre.
Des micro-ajustements qui transforment
Ce sont souvent de petits changements dans la façon d’interagir qui créent les plus grandes transformations.
Un cadre sécure et confidentiel
L’équipe peut essayer, ajuster, se tromper — sans jugement. C’est la condition pour que les choses bougent vraiment.
Les dimensions clés
Ce qu’on travaille
ensemble.
Chaque coaching d’équipe est unique — mais ces quatre dimensions sont au cœur de tout accompagnement collectif.
🎭
Qui fait quoi — et pourquoi ça coince
Les rôles formels et informels, les leaders naturels, les dynamiques de pouvoir. Comprendre le système tel qu’il est pour pouvoir le faire évoluer sans le casser.
🔄
Ce qui se répète sans qu’on le choisisse
Les habitudes collectives, les façons de décider, de communiquer, d’éviter. Ce qui est aidant — et ce qui freine sans que personne ne l’ait encore nommé.
🧠
Ce qu’on ne se dit pas en réunion
Les non-dits, les désaccords qui ne s’expriment pas, les décisions qui ne se prennent pas vraiment. Le coaching crée l’espace pour que ça se dise — avec un cadre.
🚀
Les forces de chacun au service de tous
Utiliser pleinement la diversité des profils, des générations, des façons de penser. Faire de la différence un atout collectif — pas une source de friction.
contexte et voir comment on peut avancer ensemble.
Mon approche
Je n’interviens pas pour
animer un atelier.
J’interviens pour révéler ce qui se joue réellement dans votre équipe. Ce qui se dit, ce qui ne se dit pas, ce qui bloque sans qu’on l’ait encore nommé.
Mon rôle n’est pas de donner des réponses — c’est d’aider l’équipe à trouver les siennes. Parce que les solutions qui viennent de l’intérieur sont celles qui durent.
Clarification
Comprendre votre contexte, vos enjeux, l’histoire de l’équipe. Définir ensemble ce à quoi le succès ressemblera.
Diagnostic
Observer les dynamiques en action. Identifier les forces, les points de tension, les mécanismes qui se répètent.
Accompagnement
Sessions d’équipe — et parfois individuelles — pour expérimenter de nouveaux modes de fonctionnement. Séance après séance.
Ancrage
Installer des pratiques durables. Des rituels, des accords, des façons de travailler qui continuent après le coaching.
Formats d’intervention
Trois façons d’accompagner
votre équipe.
Ces formats peuvent se combiner selon vos objectifs et votre contexte. Chaque
programme est co-construit avec vous.
Format régulier
Coaching d’équipe sur la durée
Un accompagnement structuré sur 3 à 6 mois, avec des sessions régulières. Le format le plus transformateur — il travaille en profondeur sur les dynamiques collectives.
Format ciblé
Ateliers thématiques
Des sessions ciblées sur un enjeu précis : construire une charte d’équipe, clarifier les rôles, aligner sur les valeurs, préparer une transformation. Rapide et concret.
Format immersif
Team building intégré
Des journées ou demi-journées de cohésion qui vont au-delà du team building classique. Les apprentissages vécus hors contexte professionnel sont directement transposés dans le quotidien de l’équipe.
Pour quelles équipes
Un accompagnement adapté à chaque contexte.
🎯 Équipes commerciales
🔄 Équipes en transformation
⚡ Équipes projet
🌍 Équipes multilingues & multiculturelles
💻 Équipes dispersées géographiquement
🌱 Nouvelles équipes en constitution
🏥 Secteur hospitalier & organisations onusiennes
On pensait avoir un problème de communication. En réalité, c’était
un problème de rôles — personne ne savait vraiment qui décidait quoi.
En trois sessions, on a nommé ce qu’on n’arrivait pas à se dire depuis
deux ans. Ça a tout débloqué.
plaqué.
Ce que ça change
Des effets visibles — à tous les niveaux.
Pour l’équipe
Pour le manager
Pour l’organisation
MCC ICF
Master Certified Coach
Moins de 4% des coachs mondiaux
Qui intervient
Laurence Treille —
MCC ICF, active depuis 2003.
Je suis Master Certified Coach certifiée par l’ICF — le niveau le plus exigeant de la profession, détenu par moins de 4% des coachs dans le monde. Depuis 2003, j’accompagne des équipes et des dirigeants en Suisse romande et à l’international.
Le coaching d’équipe demande une double lecture : celle de chaque individu et celle du système collectif. C’est ce que j’ai développé au fil de 20 ans de pratique — dans des contextes très différents, des organisations onusiennes aux PME en croissance.
20+
ans d’expérience terrain
7000
heures de coaching exécutif
MCC
niveau ICF le plus exigeant
ICF
Formatrice et mentor de coachs professionnels
En pratique
Comment ça se passe
concrètement.
Sessions de demi-journée à journée · 3 à 6 mois selon les objectifs
Équipes de direction, équipes projet, équipes commerciales, équipes en transformation
De 4 à 15 personnes · Au-delà, format adapté sur mesure
Français et anglais · Équipes multilingues possibles
Dans vos locaux · À Genève · À distance pour les équipes dispersées
Genève · Lausanne · Vaud · Valais · Neuchâtel · Fribourg · Suisse romande
Chaque équipe est unique. Le programme aussi.
On commence toujours par un échange pour comprendre votre contexte, vos enjeux et ce que vous voulez changer. C’est gratuit, sans engagement — et ça prend 20 minutes.
Questions fréquentes
Ce qu’on nous demande souvent.
Quelle est la différence entre le coaching d'équipe et une formation collective ?
Le coaching d'équipe fonctionne-t-il aussi pour les équipes qui vont bien ?
Combien de temps dure un accompagnement ?
Peut-on combiner coaching d'équipe et coaching individuel ?
Intervenez-vous uniquement à Genève ?
Parlons de votre équipe
Quelque chose coince —
ou vous voulez aller plus loin.
Dans les deux cas, ça commence par un échange de 20 minutes.
On comprend votre contexte, on voit ce qui est possible — sans
engagement, sans jargon.
Aller plus loin
Le coaching d’équipe ne fonctionne pas seul.
Pour un changement qui tient dans la durée, il s’articule avec d’autres leviers — sur les individus, sur les managers, sur la culture.
Formation manager coach — Genève
Le coaching d’équipe révèle ce qui se joue entre les personnes. Mais si le manager n’évolue pas lui aussi, les dynamiques reviennent. La formation manager coach travaille la posture de celui qui porte l’équipe — pour que le changement tienne.
Conduire le changement en entreprise
Votre équipe traverse une réorganisation, une fusion, une transformation ? Le coaching d’équipe s’articule avec notre accompagnement du changement pour que les équipes traversent la transition avec cohésion — pas à contrecœur.
Formation attitude coaching
Le coaching d’équipe développe les dynamiques collectives. La formation attitude coaching ancre une posture d’écoute et de questionnement dans les pratiques quotidiennes — chez tous les collaborateurs, pas seulement les managers.
Intelligence émotionnelle — Test EQ-i 2.0
Les tensions dans une équipe viennent rarement d’un désaccord rationnel. Elles viennent de ce qui ne se dit pas, de ce qui se ressent. Développer l’intelligence émotionnelle individuelle change profondément la qualité des interactions collectives.