Coaching de dirigeant d’entreprise à Genève
Coaching de dirigeant.
Un espace rare.
Pour penser autrement, décider avec justesse,
diriger sans s'épuiser.
Le coaching de dirigeant à Genève s'adresse aux CEO, membres de Codir et cadres dirigeants qui portent des enjeux complexes — souvent seuls. Chez Elty, cet accompagnement est construit avec Laurence Treille, Master Certified Coach MCC ICF, 20 ans d'expérience terrain en Suisse romande — en français et en anglais.
Coaching de dirigeant intra · Individuel · Présentiel ou à distance · Tarif sur demande
Dans quelle situation
êtes-vous ?
Les dirigeants que nous accompagnons arrivent pour des raisons très différentes.
Mais ils ont souvent un point commun — ils n'ont pas de lieu pour penser vraiment.
Vous prenez des décisions majeures dans l'incertitude
Réorganisation, acquisition, changement de cap. Vous avez besoin d'un espace pour peser ce qui compte vraiment — sans filtre, sans enjeu politique.
Vous traversez une transition
Prise de poste, nouveau périmètre, évolution du Codir. Les 90 premiers jours posent les bases de tout ce qui suit.
Quelque chose coince au Codir
Une relation qui se tend, un alignement qui se fragmente, une décision collective difficile. Le coaching travaille ce que les réunions ne disent pas.
Vous ressentez une fatigue du leadership
Pas un burn-out — mais cette sensation que vous portez plus que vous ne devriez. Que la pression prend plus de place que le sens.
Vous devez embarquer vos équipes dans un changement
Transformation culturelle, fusion, réorientation stratégique. Vous cherchez à incarner le changement que vous demandez aux autres.
Vous voulez aller plus loin
Vous performez. Mais vous sentez qu'il y a un niveau supplémentaire — dans votre clarté, votre impact, votre façon d'être en relation avec vos équipes.
Des ajustements qui tiennent —
parce qu'ils viennent de vous.
Pas de compétences génériques. Pas de méthode plaquée. Ce qui change, c'est votre façon de voir et d'agir — de l'intérieur.
Clarté décisionnelle
Reprendre de la hauteur sur une situation complexe. Distinguer ce qui est urgent de ce qui est important. Décider avec moins de bruit — et plus de justesse.
Posture de leadership
Comprendre comment vous êtes perçu. Ajuster votre façon d'être en relation — avec vos équipes, votre Codir, votre conseil. Incarner ce que vous demandez aux autres.
Vision systémique
Lire les dynamiques humaines et organisationnelles. Voir les signaux faibles. Agir sur les bons leviers plutôt que sur les symptômes.
Résilience et élan
Reconnecter stratégie, intuition et sens. Traverser les périodes difficiles sans s'y perdre. Retrouver l'énergie du leadership authentique.
Laurence Treille — MCC ICF
Master Certified Coach · 20 ans d'expérience · Genève
Laurence Treille est Master Certified Coach — le niveau le plus exigeant de l'International Coaching Federation, détenu par moins de 4% des coachs dans le monde. Elle accompagne des dirigeants depuis 2003, en français et en anglais, dans des organisations suisses, internationales et des ONG basées à Genève.
Ce qui distingue son approche : elle ne cherche pas à vous donner des réponses. Elle crée les conditions pour que vous trouviez les vôtres — avec plus de clarté, moins de bruit, plus de justesse.
Ce qu'en disent
ceux qui ont franchi le pas.
Ma coach m'a vraiment aidé à prendre la distance dont j'avais besoin par rapport à l'historique de l'entreprise familiale et à me positionner en faisant évoluer l'entreprise sans créer de résistance.
Cela m'a permis d'être plus pertinent et juste dans mes jugements et décisions.
J'apprécie ces séances qui me font gagner du temps en mettant mon focus sur un élément qui me prend de l'énergie — et en trouvant ma solution rapidement pour passer à autre chose.
Avant de proposer quoi que ce soit —
nous écoutons.
"Pas pour vous présenter notre offre — pour comprendre la vôtre."
Un premier échange d'une heure
Pas pour vous présenter une offre. Pour comprendre votre contexte, vos enjeux, ce que vous portez. C'est à partir de là — et seulement à partir de là — que nous construisons quelque chose.
Des séances régulières, à votre rythme
En général 2 à 3 fois par mois. En présentiel à Genève ou à distance. Chaque séance part de là où vous en êtes — pas d'un programme préétabli.
Un espace qui évolue avec vous
Au fil du temps, cet espace devient un allié stratégique. Un lieu où vous revenez remettre du sens, ajuster votre regard, préparer les décisions clés avec recul.
L'essentiel
en un coup d'œil.
sans engagement
Pas pour vous présenter une offre — pour voir ensemble si le coaching peut créer quelque chose d'utile pour vous, maintenant.
Prendre rendez-vousGenève · Lausanne · Suisse romande · À distance
Ce qu'on nous demande
souvent.
Le consultant apporte ses réponses. Le coach crée les conditions pour que vous trouviez les vôtres. Ce n'est pas la même chose — et ce n'est pas le même effet. Le coaching travaille la posture, la clarté et la façon d'être en relation. Pas les livrables.
Certains dirigeants repartent d'une première séance avec quelque chose qui a bougé. D'autres travaillent sur 6 à 12 mois pour des transformations plus profondes. Il n'y a pas de durée standard — il y a votre rythme et vos enjeux.
Absolument. La confidentialité est une condition de l'efficacité du coaching — pas une option. Ce qui se dit en séance reste entre vous et votre coach. Laurence Treille est soumise au code d'éthique de l'ICF, l'un des plus exigeants de la profession.
Non. La majorité des dirigeants que nous accompagnons performent. Ils cherchent simplement à aller plus loin — dans leur clarté, leur impact, leur façon de diriger. Le coaching n'est pas une thérapie. C'est un accélérateur.
Oui. Laurence Treille accompagne des dirigeants en français et en anglais — y compris dans des organisations internationales et des ONG basées à Genève.
Un échange d'une heure, gratuit et sans engagement. Pas pour vous présenter une offre — pour comprendre votre réalité. Ensuite, si le fit est là, nous construisons quelque chose ensemble.
Parlons de ce qui se joue vraiment dans votre direction.
Un échange d'une heure — confidentiel, sans engagement. Pour voir si le coaching peut créer quelque chose d'utile pour vous, maintenant.
Prendre rendez-vousGenève · Lausanne · Vaud · Valais · Suisse romande
Ces accompagnements complètent souvent le coaching de dirigeant
Shadow coaching — Genève
Pour les dirigeants, le shadow coaching est souvent un révélateur. Il met en lumière ce que même un coaching de haut niveau n'aurait pas atteint — parce que c'est dans l'action, pas dans la réflexion, que les angles morts apparaissent.
Voir le shadow coaching →Team coaching — Suisse romande
Le travail individuel du dirigeant a un effet systémique. Quand l'équipe de direction est elle-même accompagnée, les transformations s'ancrent à tous les niveaux de l'organisation.
Voir le team coaching →Coaching de manager
Quand un dirigeant travaille sa posture, ses N-1 ont besoin du même espace. Le coaching de manager complète naturellement le travail engagé au niveau de la direction.
Voir le coaching de manager →Conduire le changement
La formation conduite du changement donne aux managers les outils pour embarquer leurs équipes — en complément du travail de posture du dirigeant.
Voir la formation →